一是用好工作“支撑点”。发挥“中枢”作用，强化对院党组部署工作的统筹转化，借力完成工作任务。每周一召开院领导周例会，办公室认真梳理每周事项督办清单，对未完成事项实行 “次周通报制”，推动全院各部门一体推进各项工作落实。

二是抓住工作“特殊点”。分析办公室工作特点，因地制宜出合有关措施。统筹全院力量成立调研小组，倒逼各部门把好文字材料质量关；及时调整修改绩效奖金分配办法，增设特别奖励目录，将信息简报、典型案例、调研报告撰写纳入奖励范畴，调动全员参与积极性。

三是把握工作“融合点”。发挥好办公室“催化剂”作用，把办公室“小我”融入全院“大我”，促进全院工作各环节各方面产生“化学反应”。在青少年法治教育基地项目建设中，办公室抓施工建设、未检抓宣传内容，相互补台，协作配合，高质量完成项目建设，成为“护苗”专项行动的亮点工作。